Senior Advisor | Financial Services Governance & Resilience

Guidare progetti di governance, resilienza operativa e controllo del rischio per intermediari, operatori finanziari e organizzazioni regolamentate.

Stato Posizione aperta

Sede di riferimento Milano · Roma

Inquadramento Da definire in base a esperienza e profilo

La figura presidia incarichi in cui governance ICT, continuità, terze parti e compliance devono tradursi in decisioni, responsabilità ed evidenze concrete. Lavorerai con direzioni, funzioni di controllo, IT e fornitori critici.

• Condurre assessment di governance, ICT risk, resilienza operativa e dipendenze da terze parti.
• Disegnare roadmap e modelli di controllo coerenti con DORA, NIS2, ISO/IEC 27001 e continuità operativa quando applicabili.
• Supervisionare deliverable, action plan, issue log, reporting executive e verifiche di avanzamento.
• Coordinare risorse junior e specialisti tecnici mantenendo coerenza metodologica e qualità documentale.

Il profilo che cerchiamo

• Almeno 5 anni di esperienza in advisory, risk, compliance, audit interno, ICT governance o resilienza.
• Conoscenza concreta dei modelli di controllo in contesti regolamentati.
• Capacità di relazione con C-level, funzioni di controllo e responsabili tecnologici.
• Ottima capacità di sintesi, prioritizzazione e gestione di progetti complessi.

Elementi che apprezziamo

• Esperienza in banking, insurance, fintech o payment services.
• Certificazioni o formazione in risk, business continuity, ISO 27001 o IT governance.
• Esperienza nella gestione di team e workstream paralleli.

Come immaginiamo un buon fit

Un senior advisor che sa trasformare prescrizioni e rischi in una governance leggibile, evitando documenti autoreferenziali e mantenendo il focus sull’esecuzione.

UESE valorizza responsabilità, metodo, qualità documentale e collaborazione tra competenze diverse. La selezione è gestita nel rispetto dei principi di pari opportunità e non discriminazione.

Cosa significa lavorare in UESE Advisor

Il lavoro parte dal contesto reale del cliente e deve produrre risultati utilizzabili: decisioni, roadmap, controlli, processi, evidenze o strumenti di governo. I team possono integrare staff UESE e rete professionale, con responsabilità e deliverable definiti per progetto.