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UNA Forza Vendite S.r.l.

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La concorrenza nell’assunzione di talenti è sempre più agguerrita, e fenomeni come la globalizzazione e le nuove tendenze demografiche portano le aziende di successo ad impiegare persone con esperienza internazionale e con le competenze necessarie ad affrontare il 21° secolo. Siamo orgogliosi delle nostre persone ma nonostante questo vogliamo impegnarci ancora di più. Anche se i nostri Clienti ci dicono che negli ultimi anni è migliorata l’efficienza dei nostri team, l’abilità nel costruire relazioni e la capacità di formare risorse di alto livello rimangono il nostro principale obiettivo!

Per questo vogliamo creare una cultura in grado di attrarre e trattenere talenti che possano portare valore aggiunto ai nostri Clienti.

Per questo vogliamo investire in tre valori fondamentali:

  • Inclusione – Assumere talenti è solo l’inizio. Inclusione significa assicurarsi che ciascuno possa essere ascoltato e valorizzato. In questo modo non solo favoriamo la permanenza delle risorse migliori ma aiutiamo ad ottenere migliori risposte nei confronti dei nostri Clienti.
  • Sviluppo – Il nostro impegno alla crescita si concretizza nell’offrire alle nostre persone formazione, esperienze e tutorship costante, in modo da arricchirne il percorso professionale ed offrendo programmi aggiuntivi agli attuali e futuri leader della nostra organizzazione.
  • Impegno – Auspichiamo che le nostre persone possano sentirsi entusiaste del loro lavoro e dei loro colleghi e a loro agio all’interno della nostra organizzazione. Vogliamo garantire il raggiungimento degli obiettivi di carriera e delle aspirazioni di ciascuno, ma non dobbiamo dimenticarci mai che operiamo in un contesto competitivo e professionale in cui i singoli devono dare il massimo, sempre, operando in maniera sincrona e sinergica con spirito di squadra

UNA Forza Vendite ha come obiettivo quello di supportare le imprese nel raggiungimento dei loro obiettivi di margine.

Si occupa esclusivamente di:

  • Consulenza Strategica di Direzione Commerciale
  • Gestione dell’area commerciale e delle reti vendita attraverso l’intervento di “Direttori Commerciali a Tempo Parziale”
  • Ricerca e selezione di Agenti, Funzionari Commerciali, Middle/Top management Commerciale
  • Costruzione di Reti Vendita
  • Formazione commerciale per reti vendita, manager ed imprenditori

 

Per questo ha gradualmente sviluppato una “struttura a rete” che:

  1. Decentralizza la gestione dei Clienti e dei loro mercati
  2. Condivide le Skills e le Competenze dei propri Consulenti
  3. Centralizza il coordinamento e la standardizzazione delle proprie Funzioni Aziendali

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